Budsjett og handlingsplan for Frogn kommune 2025 – 2028

Flertallets forslag til Frogn kommunes budsjett og handlingsplan er vedtatt sendt på høring. Planen innebærer dessverre at det vil bli markant dyrere å bo i Frogn med kraftig vekst i eiendomsskatt og kommunale gebyrer. På samme tid unngår vi dramatiske kutt i tjenester og tilbud for befolkningen. I MDG fant vi det nødvendig å komme med et eget forslag for å gjøre synlig noen viktige veivalg for Frogn kommune i årene som kommer.

 

For det første vil MDG beholde dagens antall folkevalgte og fortsatt drifte det politisk oppnevnte Hovedutvalget for omsorg, oppvekst og kultur. For å få til dette mener vi at det er hensiktsmessig å kutte lønnskostnadene til ordfører og de folkevalgte med 10%.

For det andre vil MDG be kommunedirektør om å utrede dagens ordning med politisk behandling av klager og søknader om dispensasjoner i plan- og byggesaker.

For det tredje vil ikke MDG selge den kommunale eiendommen på Kopås som ligger mellom idrettsbanen på Sagajordet og festningsverket ut mot Drøbaksundet.

For det fjerde vil MDG stanse investeringene i fortau og avstigningsområde for skolebarn i Odalen (Vestbyveien) for å unngå nedbygging av skogområdene på Kolstad og Sogsti. Kommunedirektør har kommentert at forslaget kan være ulovlig. MDG vil derfor støtte flertallets forslag om å utsette investeringene til en avklaring med utbygger er ferdigstilt.

For det femte vil vi markere et vi behov for en opprydding i kommunens klimabudsjett og klimaregnskap. Vi har store utslipp som ikke er tatt med og vi har lite data som tyder på at utslippene i Frogn vil fortsette å gå ned.

Noen generelle betrakninger til slutt. Frogn kommune er inne i en svært vanskelig økonomisk situasjon. Problemene skyldes i stor grad omfattende investeringer og feilvurderinger i utviklingen av Drøbak-Frogn Idrettsarena. I tillegg kommer en rekke utfordringer vi deler med mange andre kommuner.

  • Frogn kommune har en stadig eldre befolkning som fører til behov mer fokus på helse og omsorg for denne gruppen.
  • Frogn kommune har stadig færre barn som fører til behov for å vurdere strukturendringer i skolene og barnehagene.
  • Rentenivået er veldig høyt og kostnader i form av lønn, investeringer og kjøp av tjenester har skutt i været.

Kommunedirektør, de ansatte, fagforeningene, de frivillige og de folkevalgte har jobbet målrettet med sikre en mest mulig effektiv og kvalitetspreget drift av Frogn kommune. Vi er blitt blant de best driftede kommunene i Norge, men den store gjelden og de store behovene for å utvikle tjenestetilbudet preger hverdagen til de ansatte.

MDG mener at kommunedirektørens budsjett er fornuftig og gjør synlig et større økonomisk handlingsrom på slutten av neste kommunestyreperiode. Årets budsjett og handlingsprogram bærer preg av vilje til å styre etter kursen som ble satt etter en omfattende revisjon av budsjettet våren 2024.